本網(wǎng)訊 11月20日，集團黨委委員、總會計師雷治昌率集團總經(jīng)辦、融資財務(wù)、運營管理、規(guī)劃投資、組織人事等部門負(fù)責(zé)同志，到能礦錳業(yè)調(diào)研2024年財務(wù)情況及2025年預(yù)算工作。能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍，黨委班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會議。
調(diào)研會上，雷治昌聽取能礦錳業(yè)今年生產(chǎn)經(jīng)營、明年預(yù)算、債務(wù)風(fēng)險化解、資產(chǎn)盤活、巡視巡察審計問題整改等情況后，他指出，能礦錳業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得一定成效，但與預(yù)期目標(biāo)仍有差距，要瞄定“沖刺100天，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)”，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策，凝心聚力打好各項工作“收官戰(zhàn)”。
雷治昌強調(diào)，要牢牢樹立全面預(yù)算思維，強化預(yù)算編制工作，細(xì)化產(chǎn)銷計劃、投資預(yù)算、資產(chǎn)盤活、應(yīng)收賬款催收工作，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈順暢。要算好經(jīng)濟賬、成本賬，著力實施降本增效工作，精準(zhǔn)把控成本支出，優(yōu)化資源配置，提升運營效率與產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。要切實做好業(yè)財融合，增強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)能力，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確傳遞給財務(wù)進(jìn)行分析整合，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供決策參考。要積極推動改革發(fā)展工作，著力推進(jìn)電解金屬錳復(fù)產(chǎn)、硫酸錳直供、電解二氧化錳新項目建設(shè)等工作，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新解難題。
調(diào)研會上，集團職能部門、能礦錳業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志紛紛建言獻(xiàn)策、發(fā)表意見和看法。
通訊員：張 興
編 輯：張 興
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